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온라인기자단이 만난 루트임팩트 최은수, 강보라 매니저

수정일 | 2014-07-01

온라인기자단이 만난 루트임팩트 최은수, 강보라 매니저

 

 

사회적 기업, 벤쳐기업창업을 준비하는 이들에게 꼭 한번은 고비가 찾아온다. 사업계획서를 쓸 때, 투자금을 받을 때, 채용할 때 등등. 해결방법을 어떻게든 찾아내고 해결해야 하는데 경험이 부족한 창업자에게는 하나 하나가 모두 큰 장애물이다.

 

사단법인 루트임팩트는 사회를 긍정적으로 변화시키는 사람들이 성장하고, 또한 그 사람들이 더 큰 변화를 만들어 낼 수 있는 환경을 가꾸어 나가기 위해 노력하는 비영리단체이며 교육과 커뮤니티 조성이 주요 사업이다. 올해는 사회 변화를 이끌어내는 아이디어를 실험해 볼 수 있는 창업 교육 프로그램인 임팩트랩 (Impact Lab)과 소셜벤처 인턴 공동 채용 프로그램인 임팩트챌린져스 (Impact Challengers)의 참가자를 모집했다. 8월에는 사회혁신 관련 대학생 동아리들의 운영비를 지원하는 영임팩트네트워크 (Young Impact Network) 프로그램을 시작할 예정이다. 루트임팩트 공동 창업자인 최은수 매니저와 현재 교육 사업을 담당하고 있는 강보라 매니저로부터 루트임팩트의 교육 사업인 Impact Basecamp에 대한 이야기를 들어보았다.

 

Q. 루트임팩트에 대해서 소개부탁드립니다.

 A. 사회적 선의를 가지고 세상을 변화시키는 사람들이 성공하도록 지원하는 것이 루트임팩트의 비전과 미션이에요. 1년 차에는 NGO 리더 교육, 사회적 기업 컨설팅, 기업사회공헌 컨설팅 등 여러 분야에 집중했었다면 올해부터는 청년 사회 혁신가 또는 사회적 기업가가 겪는 심리적, 경제적 어려움을 이해하고 이를 해결할 수 있는 토대를 마련할 것입니다.

 

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루트 임팩트교육사업팀

 

Q. 최근 사회적 기업에 관심이 높아지고 있는데, 그 배경이 무엇이라고 보시나요?

A. 성장동력의 한계에서 오지 않았나 생각해요. 성장을 하다보면 발생할 수 밖에 없는 사회문제를 정부가 모두 해결하기는 어렵습니다. 또한 비영리와 영리, 사회적 가치와 경제적 가치는 충돌하는 가치이지만, 오히려 서로 융합되었을 때 시너지 효과가 나는데, 그 중에 한 사례가 사회적 기업이라고 봅니다. 사회문제를 해결하는 새로운 방식이기에 관심이 높아지고 있는 것 아닐까요.

 

Q. 사회문제에 관심을 갖고 해결하고자 하는 사람들이 실제로 무언가 해볼 수 있도록 도와주는 사업을 운영하시는군요. 임팩트랩이 바로 이 방향성 안에 있는 것 같습니다. 임팩트랩 지원서를 작성할 때 무엇에 중점을 두어야 하나요?

 A. 본인의 아이디어를 프로토타입으로 실현해보고 성공 가능성을 높이는 것이 임팩트 랩의 목표입니다. 실패하더라도 그 실패의 경험을 토대로 다시금 재도전하는 근력을 키워주는 것, 그리고 실패가 성장의 걸림돌이 아니라 또 다른 발판이 될 수 있음을 경험하게 하는 것이 저희가 처음 프로그램을 만들면서 생각했던 의도입니다. 이러한 목표와 의도를 되돌아봤을 때, 실패에 굴하지 않는 도전정신, 사회문제 해결에 대한 진정성이 주요 평가 지표가 될 것입니다.

 

그리고 현란하게 작성된 사업계획서가 아닌, 그 안에 담긴 진정성이 더 중요하다고 생각합니다. 이후 면접 전형은 프로토타입 과정을 통해 무엇을 얻고 싶은지 등에 대한 계획을 토대로 진행될 예정입니다. 프로토타입을 이해하고 그 과정이 얼마나 중요한지 공감하고 있는지를 볼 것이에요. 교육파트너인 임팩트스퀘어, pxd에서 루트임팩트와 함께 선발에서 면접, 교육까지 담당할 예정이에요.

 

 

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회의 중인 루트임팩트교육사업팀. 임팩트랩, 임팩트챌린져, 임팩트네트워크 논의 중이다.

 

 Q. 임팩트챌린져는 인턴프로그램인데 사회적 기업이 아닌 일반 벤쳐기업도 속해 있더라구요.

A. 저희는 사회적 기업이 아닌 소셜 벤처라는 용어를 쓰고 있어요. 현재 일자리 창출에 집중해 있는 사회적 기업의 정의보다 조금 더 넓은 의미에서 사회적 문제를 적극적으로 해결하는 벤처기업을 포괄한 의미라고 보시면 되요.

 

Q. 소셜벤처기업에서 업무 경험을 하게 되는 임팩트챌린져스는 일반 인턴 프로그램과 어떤 차이가 있나요?

A. 인턴도 사회적 경제 생태계 안에서 함께 활동할 미래의 사회 혁신가라고 보고 있어요. 사회 혁신가로서 성장하는데 도움이 될 수 있는 근무 경험, 자신의 소셜 미션을 강화할 수 있는 교육 등을 준비했어요. 인건비 외에 활동비 20만원도 지원할 예정인데, 자기 계발과 관련한 모든 활동을 위해 자유롭게 사용할 수 있는 자기 계발 지원금입니다. 이렇게 다양한 방법을 통해서 사회혁신 분야의 동료를 만들어가는 것이 저희의 바램입니다.

 

Q. 임팩트챌린저스 프로그램에 참여한 벤처들은 어떤 도움을 받게 되나요?

 A. 함께 모이면 시너지 효과가 나거든요. 홍보나 채용설명회 등 채용을 위한 여러 활동을 공동으로 진행할 예정입니다. 일반적으로 사회적 기업과 소셜 벤쳐들이 겪는 어려움은 인재 채용이 쉽지 않다는 것입니다. 작은 조직일수록 사람이 중요합니다. 어떤 사람이 입사해서 어떻게 일을 하느냐가 회사의 미래와 직결되기 때문인데요. 저희가 인턴 프로그램의 홍보와 교육을 맡음으로써 각 기업들에 부담이 될 수 있는 인재 채용 부분을 작게 나마 해소해 드릴 수 있으면 좋겠습니다.

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루트임팩트에서 운영하는 허브서울(코워킹공간)

 

Q. 영임팩트네트워크는 8월에 모집 예정인 동아리 지원프로그램인데, 일반 운영비를 지원해준다고 들었습니다. 프로그램을 기획 의도와 기대효과는 무엇인가요?

A. 선정 기준은 서울 소재 동아리로서 최소 1년 이상 활동했는가, 명확한 공익적 목적을 가지고 운영되는가 입니다. 여타의 동아리 지원 프로그램과 다른 부분은 동아리 운영에 필요한 운영비를 지원한다는 점입니다. 저희가 느끼기에 동아리는 대학생활에서 가장 큰 경험이고, 특히 사회혁신과 관련된 동아리 안에서 프로젝트를 직접 진행하면서 사회적기업가로 성장한 사례를 많이 봤습니다. 두손컴퍼니나 마리몬드 대표님들의 경우, 인액터스라는 대학생 동아리 출신입니다. 하지만, 동아리들이 꾸준히 운영되는 것이 쉽지는 않더라구요. 시험이나 취업으로 인해서 꾸준히 활동을 하지 못한다거나, 동아리 모임 공간이 없어서 카페를 전전하다가 활동이 흐지부지 된다거나 하는사례를 보았습니다.

 

그래서 저희는 운영비를 지원합니다. 동아리 홈페이지를 만들어서 신입 회원 모집을 한다거나, 내부 매뉴얼을 만들어서 선배들이 했던 경험을 잘 전수한다거나, 동아리 방을 예쁘게 꾸민다거나, 하는 부분이지요.

 

 

Q. 마지막으로 Impact Basecamp에 참여하고자 하는 청년들에게 한 마디 부탁드립니다.

A. 사회적기업과 관련하여 정부에서 여러 지원 정책을 수립하고 육성하면서 사회적 기업을 설립하는 환경은 성숙해져 있다고 봅니다. 하지만, 강력한 사회적 미션이 없는 상태에서 지원금을 받아 운영하다가 지원금이 끊기고 난 뒤에는 자생하지 못하는 경우를 많이 보았습니다. 단순히 지원금을 위해서, 창업을 위해서 이 분야에 뛰어드는 것보다는 본인이 해결하려는 사회문제가 무엇이고 내게 주어진 미션이 무엇인가에 대한 심각하게 생각해 보는 것이 필요하다고 생각합니다. 더불어 기업을 운영하다 보면, 경제적 가치와 사회적 가치가 충돌하면서 선택의 기로에 서게 되는 경우가 있습니다. 투자를 받으면서 초기의 사회적 가치가 흔들리기도 하고요. 또는 사회적 가치만을 추구하다가 직원들의 월급을 줄 수 없는 상황이 되기도 하고요. 이러한 여러 기로에서 아주 고통스러운 선택을 해야 하는 시점이 있어요. 사회적 기업을 설립해보지 않은 사람으로 이야기하는 것이 조심스럽고 어떤 것이 옳다고 말하기는 어려워요. 하지만 기업가로서 선택의 순간에 어떤 것을 우선순위에 둘 것인지 고민을 해야 한다고 생각합니다.


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  • 담당부서 경제진흥실 - 소상공인지원과
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  • 작성일 2014-07-01

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